Выступление Президента Республики Татарстан на заседании наблюдательного совета ОАО "Казаньоргсинтез"

Уважаемые руководители и служащие «Оргсинтеза»!

Сегодня я смотрю на вас и вижу в ваших глазах грусть, и она мне понятна. Любимый и уважаемый нами Наиль Хабибович Юсупов оставляет сегодня свой высокий пост. Но одновременно с грустью я ощущаю огромную благодарность к этому человеку, с которым вы долгие годы вместе работали и работаете: кто-то знаком с ним очень давно, кто-то приобщился к вашему коллективу попозже. И действительно, без всякого преувеличения: Наиль Хабибович Юсупов – это и есть живой образ руководителя во все времена. Я говорю это не только потому, что он сегодня уходит с поста генерального директора. Просто я его знаю давно, знаю всю жизнь. Знаю об этом человеке абсолютно все: и его биографию, и его семью, и его детей. Да, судьба распорядилась так, что азы жизненно-трудовой школы мы оба проходили под началом одного наставника, одного директора. Если позволите, я совершу этакий экскурс в прошлое и расскажу вам об этом прекрасном человеке. Наиль Хабибович – по образованию химик, закончил механический факультет Казанского химико-технологического института. Но начинал осваивать свою профессию в сельском хозяйстве. После окончания института – тогда так было принято – его направили для поддержки аграрного сектора в МТС. Тем, кто моложе, напомню, что МТС - это машинно-тракторная станция, в те годы все механизаторские кадры и сельскохозяйственная техника района были сосредоточены в одном месте и обрабатывали всю имеющуюся землю в районе. Техники тогда было мало, а площади те же, что и сегодня. И также как и сейчас, надо было вовремя и вспахать пашню, и подготовить к севу, и посеять, и убрать урожай. И то, что мы сейчас делаем с таким количеством мощной техники, выполнялось людьми и техникой в гораздо меньшем количестве. И успевали ведь! Безусловно, это требовало огромных человеческих усилий. Это было жесткое испытание и крепкая закалка для всех – и простых тружеников, и инженеров, и руководителей.

Я тоже после окончания института был направлен в Муслюмово, инженером РТС, через несколько месяцев был назначен главным инженером. Директором Муслюмовской РТС тогда был бывший директор Тумутукской машинно-тракторной станции И.И.Мутин, Наиль Хабибович у него работал главным инженером. Таким образом, директором у нас, волею судьбы, оказался один и тот же человек, хотя Наиля Юсупова я тогда еще лично не знал. Вот и получается, что нас обоих научил работать один руководитель. Надо отдать должное нашему директору, он действительно был государственным мужем. Но для него, к сожалению, ничего другого в жизни не существовало кроме круглосуточной работы. И, следовательно, будучи у него главными инженерами в разное время, мы одинаково не знали ни отдыха, ни выходных. Он даже на Сабантуй отпускал только на полдня. Я тогда еще не был женат, хотелось погулять, посмотреть на девушек. А он говорил: «Нечего время терять, работы много, там так напиваются, что на другой день не работники». Таких примеров можно привести немало, ибо наш директор жил одним принципом: работа, работа и еще раз работа! Уже тогда ходили легенды о Наиле Юсупове как о «трудяге», высказывались самые лестные отзывы. За пять лет своей работы на Тумутукской МТС, в молодом возрасте, практически сразу после окончания института он сумел добиться такого признания. А в жизни, как говорится, чудес не бывает. Когда добиваешься всего своими силами, своим трудом. Поэтому я тогда уже знал, что у моего директора в Тумутуке был такой известный главный инженер. И, конечно, старался быть похожим на него. По рассказам знал о его чутком отношении к людям и принципиальности. А с нашим директором быть слабонервным – значит проработать самое многое пару месяцев. Он и сам был очень своенравным, требовательным. Видимо ему нужны были такие ребята, каковыми оказались мы. Вот какую закалку мы получили с Наилем Хабибовичем! И недаром вскоре его взяли на работу в областной комитет партии. А тогда это просто так не происходило. Для того, чтобы попасть туда твои способности и деловые качества должны были соответствовать высшему баллу! Наиль Хабибович стоял у истоков многих коренных преобразований в жизни республики. Вы можете себе представить времена Никиты Сергеевича Хрущева? Это мы сейчас говорим «выдвигаем молодых ребят» и делаем это. В те годы возрастное ограничение на высокие должности действовало четко. И вот при таких условиях Наиль Юсупов в 32 года становится первым секретарем Набережночелнинского горкома партии, который объединял несколько районов республики, это был кустовой промышленный горком. Вы знаете, Никита Хрущев тогда стремился реформировать народное хозяйство страны, и начались радикальные реформы. Честно говоря, не было бы Хрущева, не было бы и вашего предприятия; и, пожалуй, нефтехимии вообще в таких масштабах. Мы - свидетели тех бурных лет и знаем, какие стройки нефтехимии развернулись по стране.

Набережные Челны тогда – старый районный центр, всего-то 17 тысяч жителей. Это сейчас там проживает 600 тысяч человек. В то время уже строилась Заинская ГРЭС, заявило о себе шинное производство. Но на месте нынешнего Нижнекамска тогда ещё ничего не было. И потом, в результате дальнейшей реорганизации системы управления, образовался Нижнекамский горком партии. Следом начал возводиться и новый город на нижней Каме. И Наилю Хабибовичу было поручено возглавить Нижнекамский горком. Хочу подчеркнуть: вот эти крупнейшие комбинаты Европы – нефтехимический, шинный, сажевый заводы – были построены под его непосредственным руководством. Одновременно шло и интенсивное развитие сельского хозяйства. Непосредственно с Наилем Хабибовичем мы познакомились, когда я, работая заместителем заведующего отделом в обкоме КПСС, неоднократно приезжал по работе к нему в Нижнекамск. Получилось так, что как-то он меня воспринял. Вообще-то, всегда важно, чтобы известная, сильная личность признавал вас и как человека и как специалиста своего дела. Думаю, что каждому сидящему в этом зале знакомо это чувство: когда искренне гордишься этим и пытаешься быть похожим на эту личность. Это естественный процесс воспитания человека, нормальные люди стремятся к этому.

В обкоме партии Наиль Юсупов заведовал отделом нефтехимии. А в те годы возглавлять данную структуру в нашей республике - это значило отвечать за всю нефтехимию Татарстана, за ее развитие плюс еще и за нефтяную отрасль. И со всем этим надо было управляться. Нелегко? Да! Но с его характером это оказалось возможным и весьма успешно. Он, к слову сказать, всегда придерживается твердых позиций. Если Наиль Хабибович в чем-то убежден, его невозможно ни переубедить, ни перенаправить.

Наиль Хабибович Юсупов мог тогда стать и секретарем обкома партии республики. Он всегда может высказать свое мнение, дать ситуации свою оценку, заявить прямо, что так можно или нельзя делать. А в те времена так вести себя в стенах обкома мог только человек, имеющий сильную позицию и убежденность в своей правоте. Из-за верности своим убеждениям и “неудобности” он, вместо карьеры в обкоме партии республики, попал на завод кинопленки имени В.В.Куйбышева. Но все что ни делается – все к лучшему. Ведь и на «Тасме», и на «Оргсинтезе» Наиль Хабибович, по сути дела, вершил судьбами крупнейших предприятий нефтехимии. Руководил в течение тридцати лет!

Я вам скажу, что работать в такой должности столь долгое время - это хорошо, но оставаться при этом уважаемым человеком – это подвиг. Наиль Хабибович — человек, которого невозможно в чем-то упрекнуть ни в прошлом, ни в настоящем. Говорю так, потому что, как уже сказал, хорошо его знаю и знаю с разных сторон, при разных ситуациях.

Уважаемый Наиль Хабибович, лично от себя, от имени Государственного Совета и Правительства нашей республики хочу сказать, что ты – достойный сын своего народа, своей республики! И от лица всего многонационального народа Республики Татарстан благодарю за труд, за то, что ты столько лет нёс на себе огромный груз ответственности. А главное, ты - руководитель, любящий людей! Я считаю, что и в рыночных, да и в любых условиях руководитель должен быть именно таким. Я был у вас несколько лет назад на собрании трудового коллектива, когда вы подводили итоги и подписывали коллективный договор. Видел, как народ «Оргсинтеза» дружно поддерживает своего генерального директора. Сегодня здесь присутствует только руководящий состав, а тогда был весь трудовой коллектив. Судя по выражениям их лиц, глаз, по их словам я могу засвидетельствовать трепетное отношение всех работников к Вам. Потому что именно Вы создали им нормальные социальные условия, зарплата в «Оргсинтезе» – одна из высоких в нашей столице. Или, к примеру, по договоренности на том собрании, на улице Восстания строится целый комплекс оргсинтезовского жилья. Слежу и вижу, что все делается так, как сказал Наиль Хабибович! Вот это и есть почерк настоящего руководителя. Отсюда - и уважение, и преданность и трепетное отношение коллектива. Людей не обманешь, как известно, мы все и на работе, и в быту обсуждаем начальство, так создается общее мнение о руководителе.

И еще раз огромное тебе спасибо за всё! Передай наши наилучшие пожелания Раисе ханым и детям! Сегодня всё произносится искренне; от всей души и с большим уважением к тебе, Наиль Хабибович! Здоровья тебе и ещё много-много лет жизни на радость нам всем!

У Наиля Хабибовича нет наград, которых бы мы ему не вручали. Он удостоен всех республиканских наград и это действительно заслуженно. А сегодня я подписал очень хороший текст поздравления и собственноручно еще добавил: «С высочайшим уважением и признательностью на память об этом дне».

Как мы договорились, если у тебя, Наиль Хабибович, есть желание, если чувствуешь прилив сил - будь при деле. Когда столько лет встаешь утром и идешь на работу, а вечером приходишь домой, то уже складывается железный распорядок дня и изменить его в один день невозможно. Мы договорились так: отдохни, отсыпайся и если душа пожелает, вызывай машину, приезжай и смотри, как ребята работают. Если не так работают – врежь как следует! Вот примерно так оно должно быть на самом деле. Мы постараемся создать тебе хорошие условия для жизни, но это только малая часть того, чего ты заслуживаешь.

Главное, ты с чистой совестью передаешь эстафету. Ты сумел сохранить предприятие в самые сложные годы, оно было одним из предприятий, в которых практически не было спада. Люди всегда получали достойную зарплату. Когда в нашей стране упало производство полиэтилена, «Оргсинтез» его выдавал «на ура». И сегодня здесь производится третья часть всего производимого в России полиэтилена. Необходимо, чтобы социальные гарантии в коллективе «Оргсинтеза» только приумножались. В этой части снижать планку нельзя, и это не дозволено никому! Иначе можно оставаться генеральным директором, а уважение будет таять быстрее скорости снижения планки социальных гарантий. В общем-то, какая бы ни была идеология, мы всегда говорим – для людей! Но, чтобы в последствии не оказалось все просто словами, их надо подкреплять конкретными делами.

Реальной точкой роста для республики на сегодня мы определили нефтехимию. А реальный рост, как известно, невозможен без реальных доходов. Мы начинаем привыкать к хорошему во всем - и это нормально. Значит, требовать от самих себя и от власти будем еще больше. А чтобы удовлетворить требования, нужен доход. Скоро выходим на добычу 30 миллионов тонн нефти в год и объем добычи больше расти не будет, потому что мы хотим, чтобы нефть Татарстана служила долгие годы. Это - наша стратегическая задача. У нас есть разведанные, извлекаемые запасы лет на тридцать. В резерве есть ещё и машиностроение. Но сколько бы оно ни развивалось, без ОАО КамАЗ, которое сейчас общими усилиями встает на ноги, мы не добьемся заметного увеличения объема, так как огромный удельный вес в этой отрасли принадлежит «КамАЗу». Поэтому ориентир для продвижения вперед уже имеется.

В республике осталось два-три проблемных предприятия, но решения их проблем уже найдено, как мы и обещали: и по заводу «Точмаш», и по пороховому и электротехническому заводам. Конечно, проблемы могут появиться, но на предприятиях уже не судьбоносных для республики, хотя каждое рабочее место – оно всегда судьбоносно для отдельного человека.

Хочу еще раз подчеркнуть, что главное – нефтехимия. Ради того, чтобы иметь сырье для нефтехимии, мы взялись за строительство нефтеперерабатывающего завода в республике. Сейчас работает его базовый комплекс в Нижнекамске единственный в республике, который перерабатывает 7 миллионов тонн нефти. В этом году «Нижнекамскнефтехим» увеличит объем продукции на 22 % , и это немало. Производство будем наращивать и дальше. Потому что это - судьба нашей экономики, поэтому сейчас осуществляем всё новые и новые проекты. В планах по развитию отрасли особое место отводится ОАО «Казаньоргсинтез».

Представляю вам Леонида Степановича Алехина, если вы поддержите, то наблюдательный совет будет предлагать его на пост Генерального директора ОАО «Казаньоргсинтез». Он симпатичный, молодой, но уже набравший большой опыт в этой отрасли. Он - тоже химик, был директором завода по производству полистирола в ОАО «Нижнекамскнефтехим». У него есть понимание всех этих проблем, о которых мы сегодня говорили. Я думаю, если возьмете на вооружение высказанные сегодня идеи и мысли, то у вас все пойдет нормально.

Нам надо здесь расти и, я не побоюсь этого слова, расти беспощадно. Речь может пойти об удвоении мощностей «Оргсинтеза». Подготовительная работа ведется, будем еще привлекать инвестиции. Возникнет проблема сырья, вы это знаете, не мне вам говорить об этом. И пока вы тут будете строить и разворачивать производство, подведем вам сырьевую базу на основе тех проектов, о которых я говорил.

Мы как-то говорили: если «Оргсинтез» не будет строить производство еще как минимум на 200 тысяч тонн полиэтилена, тогда мы построим его в Нижнекамске. Но нам бы не хотелось, чтобы там был перегруз, так как мы задумали там строить завод на 600 тысяч тонн этилена. Подписан контракт на 120 тысяч тонн полипропилена. Уже сдано производство на 50 тысяч тонн полистирола, решен вопрос о производстве ещё на 40 тысяч тонн полистирола. Вышли на контрактный уровень договоренностей с южнокорейской фирмой по производству вспененного полистирола. Сейчас мы ведем переговоры и с другими компаниями, приобретаем заводы, которые выпускают отдельные виды составляющих по производству каучуков.

Как я уже говорил, судьба нашей экономики зависит, прежде всего, от успехов в нефтехимии. В Казани появятся новые рабочие места, хорошо оплачиваемая работа. Конечно, легко ставить задачи, но их выполнение требует огромных усилий, огромного труда и интеллекта. Надо работать советуясь с людьми, сохраняя прекрасную атмосферу, которая царит на вашем предприятии. У вас хорошие, сильные традиции. Перед вами стоят новые задачи, и, по сути дела, процесс возрождения и развития нефтехимии начинается на этой точке нашей столицы. Я желаю удачи во всех ваших свершениях! Рәхмәт үзегезгә, һәммәгезгә исәнлек-саулык телим, барыбызга да муллыкта яшәргә язсын!